时值岁末，在全年工作收官与新年规划启程的交汇点上，蔡司光学中国区管理团队齐聚清远狮子湖酒店，圆满完成了为期两天的内部战略会议，并紧接着开展了为期1.5天的“FY26蔡司光学中国区管理团队团建”活动，以“不止于团建”为立意，旨在为来自不同部门的管理团队打造一个深度连接、高效协同、共识凝聚的场域。在公司迈向变革与转型的新阶段，活动聚焦于“人”的凝聚与“心”的共识，通过体验式互动与文化浸润，切实推动战略理解、打破部门壁垒、激发组织活力。

首日上午，“花式柱球”作为破冰起点，迅速激活了团队状态。8支跨部门小队初成立，在竞技中初步磨合，从“相识”迈向“协同”。在巧妙布局的赛道上展开智力与体力的双重比拼。不仅考验个人技巧，更强化了团队在动态中的战术配合能力，为后续挑战奠定协作基础。

午后，团队奔赴北江大坝，开展全程约9.2公里的徒步闯关。各队依上午战绩先后出发，迅速进入“疾行模式”。途中，不少队伍为争取时间优势全程小跑，展现出超强的进取心与执行力，生动诠释了“卷”的内涵——不是内耗，而是为共同目标全力奔赴的团队激情。沿途四大任务关卡，紧密呼应协作与战略主题——“客户至上”、“唯快不破”、“全球一体”、“绩效优异”，进一步将这份拼搏转化为扎实的协作成果。

次日，团队转战足球场，通过重新编组进一步促进跨部门融合。棒球运动所要求的战略布局、即时判断与紧密配合，成为管理协同的生动隐喻。在攻守交替间，团队成员不仅锻炼了策略思维，更在实战中体会到“信任队友、补位协同”对于团队成功的关键意义。

本次FY26蔡司光学中国区管理团队活动，是一次深度融合的战略赋能与文化浸润。它超越了传统团建的范畴，通过精心设计的体验场景，让跨部门管理者在共同应对挑战中建立信任、理解战略、凝聚共识。

展望新征程，蔡司光学中国区管理团队已在这场深度融合的旅程中，夯实了“人”的基础，凝聚了“心”的方向。未来，这支打破壁垒、信任互赖、共识坚定的团队，将以更一致的步调、更协同的行动，共同拥抱变革，驱动战略落地，携手开创光学事业新篇章！