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拓展培训项目《大转移》概述

发表日期:2018-03-14    文章来源:本站

前面我们提到了经典失传项目《越障》,后来客户提出许多户外拓展培训的需求,我们培训部与培训师就需要针对性地研发一些新项目,《大转移》项目就应运而生了,不记得还有哪些培训师参与研发,目前市场上这个项目应该也属于失传了。

在《大转移》这个项目中,还是利用竹竿和绳作为主要培训器材,但在学员的角色设定上,加上了“盲人”和“哑巴”(这是体验培训中很重要的体验因子,可以让学员体验到人的功能缺失,投射到生活、工作中的不同层级的员工,都可能会有自己的局限性);这个项目的学员全体参与性比“越障”要高一些;一些动作的精细要求也更高;领导、指挥的价值也可以提现的更加明显。

拓展项目名称:大转移

培训目标:

1、如何调动不同特点的员工的积极性

2、事情计划的重要性

3、PDCA循环的价值

4、细节决定成败

5、有效的指挥、高效的领导

项目任务:

团队在40分钟时间内,利用获得的资源,把危险区里的队员营救到安全地带。

项目资源:

1、3.5米直径不小于10公分的粗竹竿两根

2、2米直径在8-10公分之间的竹竿一根

3、2.5米长捆绳三根

4、20米长捆绳两根

场地设置:

1、7米宽、20米长长方形危险区划定,周边2米以上活动场地

2、盲人、哑巴站在危险中心区,间隔2米直径一米的圆形区域内

项目规则:

1、任何人的任何部位都不能接触危险区地面

2、长竹竿的一头可以接触地面,短竹竿不能接触危险区地面

3、捆扎绳不能接触危险区地面

4、盲人不能偷看、哑巴不能从嘴里发出任何声音

5、项目时间:40分钟

6、违反以上任何一条,视为团队任务失败

这个项目在执行过程中,常常可以看到的是,学员很容易忽视规则的约束力,会出现多次很快的失败(只要培训师严格执行规则的话);另外就是,一开始想当然的以为任务很容易,多次失败后,又会很快进入完全没信心的状态,在整个过程中,都可能会表现出对盲人与哑巴的忽视,甚至完全忽视他们的主观能动性,以为只需要依靠安全区的健康人就可以把队员救出来。

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