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拓展培训项目《孤岛》概述

发表日期:2018-04-13    文章来源:本站

在《孤岛》项目最风行的时候,我们几乎每天都会和学员一起来体验这个项目,而为什么现在这个项目已经很少在做呢?有人说,连网上都有答案了,学员在没有做之前就知道怎么做了,这个项目没有存在的价值了,也不会给学员带来有价值的体验了。真的是这样吗?

《孤岛》项目的前期引导很重要,从团队分组开始,我们把学员带领到不能看见孤岛项目场地的地方(这一点很重要);然后进行1-3报数分组,报1往前一步,报2原地不动,报3后退一步,向右看齐,就形成了三个小组;这三个组是不是就随意的安排到三个岛上去呢?不是的!我们会把最活跃的(培训师观察判断很重要)安排为哑巴岛组,把感觉最闷的安排为珍珠岛组,剩下的就是盲人岛组;先要把珍珠岛组的健康人带走(由助教带走最好),站到岛上,要说的话是:“周边是湍急的水流,一旦落入水中,将被水冲走!请大家注意安全,这是你们的任务书,祝你么好运!”;同时间,哑巴岛组和盲人岛组的学员还站在分组原地,提前进入角色,也就是哑巴已经不能讲话(包括哑巴内部交流)、盲人已经戴好眼罩,安排完珍珠岛组的学员之后,再来安排他们上岛,要求每一位哑巴牵一位盲人,把盲人送到盲人岛上,培训师用语言告诉盲人场景:“你们盲人已经集中在一个独立的岛上,请大家用手或脚感觉一下边界,请注意,周边是湍急的水流,不要尝试下水,落入水中都将被冲回岛上!拿好你们的任务书,小心不要让任务书丢失!四十分钟以后海水将淹没整个岛,你们将会被淹死!”在盲人上岛之后,最后安排哑巴组学员上岛,培训师的话语是:“你们来到的是哑巴岛,需要再次强调的是,你们不能发出任何声音,包括内部交流。在你们岛的周边是湍急的水流,一旦落水,将被冲走,请注意安全!岛上的木板(或救生艇)只有在盲人完成他们的第一项任务之后,你们才可以使用,请收好你们的任务书,海水会在40分钟之后淹没你们所在的岛,祝你们好运!”

很多的时候,前面的流程根本就没有,我还看到过有的培训师带着学员面对三个岛,开始分组,盲人也没戴上眼罩、哑巴也没噤声,就开始布置任务,整个项目变得寡然无味,学员的体验一点也没有代入感,更没有办法投射到工作中,回顾的时候,只听培训师自己在那里津津有味的讲珍珠岛就是领导,哑巴岛就是中层,盲人岛就是基层,学员只能无语的听着,连发言的冲动都没有。

《孤岛》项目是个很考验培训师的项目,一个人要关注三个组的进展,发生了什么,说了什么,更重要的还有盲人岛学员的安全、盲人岛学员任务的完成过程,整个项目的矛盾爆发点、整个项目进展的突破点。

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